L'anàlisi i l'avaluació de directius és una part crítica i fonamental de l'activitat de recerca de directius. Es pot separar del conjunt del procés i esdevenir en un servei de consulta en si mateix, d'utilitat per a afrontar determinades conjuntures de l'empresa. Des de la creació de la nostra firma, hem fet valoracions de directius i equips directius quan els nostres clients ho han necessitat.
Algunes de les situacions en què aquesta intervenció és aconsellable, poden ser les següents:

• Processos de due diligence
• Canvis significatius en la propietat de l'empresa
• Fusió d'empreses
• Canvi del primer executiu
• Reorientació estratègica
• Processos d'expansió o internacionalització
• Plans de successió, retenció del talent i gestió del coneixement
• Acció prèvia a la posada en marxa d'un procés de reclutament extern

En la valoració de directius i equips directius cobra especial rellevància el coneixement profund del nou escenari on han d'actuar els directius: QUÈ han de fer, COM i AMB QUINS recursos han d'actuar. Un directiu o un equip directiu poden ser vàlids per fer alguna cosa en un context determinat i poden no ser-ho en un altre entorn empresarial.